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公司新闻
温江花木产业产能过剩的原因
日期:2016/10/13 9:23:27 浏览次数:

1.过分依赖房地产和基础设施投入

  温江乃至全国花木产业销售都严重依赖房地产业和基础设施投入。从2005年我国房地产行业兴起,到2008年国家进行大规模基础设施建设,这期间传统的绿化苗木需求激增,极大刺激了温江乃至全国花木产能成倍扩张。在产能不断扩张却未挖掘出花木行业新的经济增长点的同时,当房地产业和基础设施投入需求下降,整个花木销售就受到严重冲击。

  2.流通体系不健全,产业信息渠道不畅

  现有的花木市场发育尚不成熟,市场交易方式落后,交易规模小,基本为摊位式销售方式为主的初级市场形态。温江区现有五个花木交易市场,其中天府花城花木交易中心的规模和交易量都不大;四个镇级花木市场———寿安镇吴家场社区、和盛镇场镇、团结桥社区、公平镇惠民社区花木市场,都是自发形成的,极不规范,市场功能不完善。全区缺乏一个专业化程度强、智慧化程度高、产业化整合度高、线上线下相结合的综合性花木市场。

  3.农户种植存在跟风现象,缺乏发展家庭消费市场的意识

  温江苗农在大力发展工程用绿化苗木生产的同时,由于家庭消费意识不到位,从而忽略了盆花、鲜切花、绿植、小型盆景等家庭用苗的发展。前些年桂花、银杏、紫薇行情好,苗农们纷纷“跟风”、“追潮”,扩大种植面积,桂花、银杏成为全区种植面积最大的两个品种,其中桂花达5万余亩,银杏达2万余亩。由于供求失衡,导致桂花的市场交易价格开始下滑,甚至出现腰斩的情况。如胸径10厘米的桂花今年的市场交易价格为每株450元,与高峰期相比,市场交易价格下跌逾五分之四。

  4.生产方式相对传统,科技含量相对低下

  目前,温江花木种植还是以传统露地种植方式为主,配套小部分简易设施,依靠科技手段培育花木的很少,市场缺乏“高、精、尖、特”产品。

  5.信息化技术利用率低,销售渠道单一

  温江苗农的整体文化水平低,缺失网络交易意识,利用传统田间销售模式进行销售的占80%,使用电子交易模式的仅占20%,导致产业信息渠道不畅,销售渠道单一。

  6.苗农的预期与市场规律相违背

  以温江地区胸径10厘米的桂花中等树形为例,在地价格从2010年高峰期的每株2800元,降到2012年的每株1100元,再到目前的450元/株,已经跌破成本。而苗农的心理预期无法顺应市场发展规律,不愿低价薄利销售存量花木,导致大量花木积压。

  7.花木市场有效供求不足
  近几年苗木盲目扩种,产量激增,加上房地产形势不佳,对苗木市场的需求有一定的滞后性。同时,市场对苗木的需求发生了从“量”到“质”的转变,市场上积压大量苗木,却缺乏“高、精、尖、特”产品,导致市场有效供求不足。

  8.温江个体劳动价格高于社会劳动价格

  近年来,由于温江经济的快速发展和温江技工的品牌影响力,导致土地租金增长、人工价格高于社会劳动价格,比如全国最低地价仅为80元/亩,而温江最低都达到1200斤大米/亩,最高则达到1600斤大米/亩以上,折合人民币为2500元/亩至3800元/亩。苗木成本的增加使得温江花木缺乏价格优势。

 

解决花木产能过剩的建议


  1.培育合格苗木,发展精品苗
  培育花木品种丰富、品质优良、大规格、标准化、成批量、持续稳定供应、成活率高、树势恢复快、抗逆性强、功能化、四季可种植、价格合理、售后服务好的苗木。大力发展精品苗,以种苗生产的标准化为源头、成品生产的精品化为保障,增强抗风险能力。

  2.优化产业结构,拓展发展方向

  适当抑制现有规模扩张,走差异化发展和特色化经营道路。每年淘汰一批滞销品种,套种经济效益佳的经济作物,发展容器苗、全冠苗、微观盆景等。拓展花木利用空间,向立体绿化、庭院绿化、室内绿化、森林植被修复、湿地治理等方向发展。

  3.发展花木精深加工,延长产业链

  探索实践从一产到多产的融合发展。以一产资源为源点,将二产三产嫁接到一产上来,打造完整的产业体系,包含育种、生产、收购、加工、储运和销售等全部环节,与当地特色文化资源、城市消费需求和物流载体等有机融合,形成良性互动。深挖桂花、银杏、玫瑰、兰花等花木的美容、药用、食用等功能和价值,与旅游相结合,围绕食品、植物茶、植物精油、植物蜡染、植物压花等花木产品的精深加工,深度开发具有特色的传统乡土工艺产品,推进花木商品的产业化经营。

  4.开创体验式营销
  将展会搬上互联网,每年定期或根据节庆时间举办网上花木博览会,把温江的花木优势品种通过网页浏览的方式进行包装和推广,让消费者足不出户,就能获取产品信息。

  5.建立大数据平台,建设预警体系

  普查全区资源,建立花木产业大数据库,摸清全区花木品种、规格、数量、分布、优势、技术花工、市场行情等,推进信息化管理进程,建立花木信息化管理网络,分析发布温江花木行情指数。每年对花木普查数据进行更新,依托普查数据,准确掌握全区花木资源及其变化信息,建设预测、预报、预警体系,实行短期预报(一年内可能发生的情况)、中期预报(三年内可能发生的情况)、长期预报(三年以上可能发生的情况),对可能出现的滞销行情、品种变化信息等实行警示性发布,引导农户和企业调整结构和转型升级。

  6.搭建花木外贸进出口平台
  建设以温江区为中心,辐射周边多个区、县、市乃至全省的具有现代化水平和综合性强的花木进出口服务平台。一是建立进出境植物检疫隔离处理区,对可能潜伏危险病虫害的种子、苗木及其他繁殖材料进行隔离试种、繁育及各种检疫试验,并对进出口植物进行检疫消毒;二是构建完整的产业链,充分利用四川的蓉欧快铁大通道、飞机等物流优势,建立一条集“研发—种苗培育—花木种植基地—采后处理—质检—运输—国际国内终端直销”的完整产业链;三是培育出口龙头企业,提高出口创汇能力,从政策、资金、技术上给予重点扶持,为企业扩大生产规模、改善栽培设施、引进先进技术等提供优惠的信贷或投资补贴。

  7.将滞销花木进行本土消化
  对于存在滞销的温江花木,如桂花、银杏、紫薇等,由政府按市价进行定向采购,用于温江新建道路绿化或特色道路打造的同时,也为温江花木优势品种提供展示和宣传的窗口,帮助苗农、苗企转型调结构。

  8.推进花木标准化,突破花木网络营销瓶颈

  从传统花木经纪人模式向花木产业信息化转型,大力发展花木标准化,鼓励扶持标准化种植基地,通过标准化种植完善花木定价机制,促进网络营销,突破花木网络营销瓶颈。

  9.创新销售模式
  针对目前花木滞销情况,对滞销产品进行摸底、统计,建立数据库,成立专业营销合作组织,苗农将产品交由合作社营销,设定一个付款周期,合作社将这个整合的庞大资产与房地产商、大型园林公司合作,超过付款周期支付利息。

  10.探索“互联网+花木+X”模式,创新销售渠道

  (1)“互联网+花木+企业”销售模式。整合惠美花境、光建园林等6家大型花木企业力量,开发温江花木销售APP和温江花木微信公众平台,与2家上市园林企业、2家一级园林企业、1家房地产企业实施战略合作,建设温江花木大数据平台,利用中国花木电子商务中心,打造涵盖科研、种植、养护、交易等全功能形态的温江智慧花木交易中心。力争到2017年,实现花木电商年交易额2亿元,占当年总销售额的10%。

  (2)“互联网+花木+家庭”消费模式。结合市场需求优选温江花木品种进行特色化设计,发展适合家庭种植的容器苗、全冠苗、微观盆景等,形成阳台绿化、屋顶绿化、庭院绿化、室内绿化等“多绿态合一”产品供应体系,借助京东、“天虎云商”等第三方电商平台,构建花木家庭消费的“生产—供应—运输—养护”一条龙产业服务链。

  (3)“互联网+花木+旅游”转型模式。完善特色景观苗圃和赏花基地休闲观光功能,打造温江园林·鱼凫花乡、植物编艺园、川派盆景园等20个特色景点,50家国际驿站、精品农庄,与携程、一呆、驴妈妈等网络平台合作,整体包装推介温江红枫、紫薇等5条近郊“快旅慢游”观赏线路,把过剩花木产能转化为旅游资源。力争到2017年,实现年接待乡村游客800万人次,旅游收入22亿元。

  (4)“互联网+花木+标准”种植模式。设立花木产业发展专项发展基金,建立花木标准化示范推广中心,积极完善花木标准,力争到2017年,完成地方花木标准编制225项,其中国家级标准1项,省市级标准各20项;到2020年,新建标准化基地10个、总数达40个,实现优质花木产品标准化生产覆盖率80%以上,建成国家花木综合标准化示范区。

  (5)“互联网+花木+预警”管理模式。在全面普查调研基础上,建立温江花木产业数据库,完善中国(温江)花木价格指数平台,健全集花木市场预测、预报、预警的花木信息化管理系统,综合分析未来市场可能发生情况,以一年短期预报、三年内中期预报、三年以上长期预报模式,引导种植主体动态淘汰调整种植品种,以科学预警方式增强产业抗风险能力。

  11.加大展会举办力度
  (1)由政府牵头,根据温江花木产品适时在省、市、区内及全国其他地区举办温江花木会展,宣传温江的花木产业发展成就、花木生态旅游发展成果,着力展示温江产业优势和特色产品。

  (2)组织苗企、苗农参加国内各省、市、区举办的大型花木和园林会展,学习借鉴花木主产区在花木产业发展方面的宝贵经验,促进学习交流,为行业协会、园林公司、花木企业搭建展示、展销、交易的平台。

  (3)鼓励企业和苗农在区内、区外自办展会,宣传推荐温江优势品种、扩展销售渠道、提升花木品牌,扩大影响力。

  12.加快全区园林生态公园建设

  (1)加大财政投入,做靓做美主干道建设,由政府投资打造特色亮点道路,结合特色园林景观,聚集人气,吸引客源。

  (2)调动群众主动性和积极性,由企业、村组和农户投工、投劳,政府实施奖励补贴政策,修建乡村道路和绿道支道。促进观光旅游,吸引更多游客,解决因道路不畅导致的花木滞销。

  13.全面覆盖联系苗农、苗企、专业协会和专合组织

  全面加强对苗农、苗企、专业协会和专合组织的联系和服务,班子成员联系30户、中层干部联系20户、其他工作人员待花木产业普查结束后分类进行分配。

 


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